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[商品主貨號] U100781574 [ISBN-13碼] 9789866948527 [ISBN] 9866948528 [作者] 吳善同, 孔柄淏 [出版社] 天下雜誌 [出版日期] 2007-03-06 [內容簡介] (本項為出版商制式文字, 不論下文註明有無附件, 仍以本拍賣商品標題為準, 標題未註明有附件者一律均無) 簡介：台灣能從韓國經濟的危機與展望得到什麼啟示？你的企業，你的工作，你的未來……未來仍會生存下來嗎？ 失業率竄升、政治衝突白熱化、全球化挑戰嚴峻、無止盡的經濟不景氣，十年後你還能倖存嗎？如何解讀趨勢，掌握未來致勝關鍵？且看一位韓國經濟學家的前瞻遠見… 韓國知名經濟學者兼企業顧問－孔柄淏，面對韓國政經社會動盪，冷靜觀察國內外現況，檢視箇中隱憂，就社會、企業、個人三個層次，審視提出邁向未來的準備方向。要不停自問「未來如何過活」、「要為未來準備什麼」，嘗試找出滿意的答案來。別人走過的路早已不是唯一正確的路！孔柄淏的分析值得處境相似的台灣借鏡，而他所展現的學者熱情和責任感更值得效法。 ================================================== ● 三星經濟研究所推薦CEO必讀書第一名 ● 中央日報、教保文庫、Yes24推薦 ”2004年度之書” ● 倪炎元 中國時報總主筆、江丙坤 立法院副院長?誠摯推薦 ================================================== 到底十年後，什麼東西將維持我們的生計？在擬定政策領導國家的執政者身上，看不到他們針對這個問題深慮的模樣。如果不能創造未來的新成長動力，企業出走之後所留下來的，只有大量的失業者與就業不振的陰影。 我們常說日本過去有段十年遺失的時間，我們需要記取其中的教訓。說到日本你會想到什麼？應該會想起Sony、Toyota、Matsushita、Honda及Panasonic等公司，都是具有全球性競爭力及深受消費者喜愛的企業。但也都是在1960年代到1970年代成立或崛起的企業，在日本我們很難再能找到同樣的成功故事。 隨時間進入Software、Network、Bio及Micro Processor等新產業崛起的1990年代之後，日本企業在這些領域似乎未能進一步躍進，也就是說他們仍活在過去的光環。針對這點，以競爭策略著名的哈佛教授Michael Porter曾這麼評論過。 1980年代，日本企業在眾多競爭激烈的產業領域享有最高的競爭力，但這也是另一個警訊。經過這段時間之後，他們在各種事業領域開始嘗試到國際競爭力逐漸減弱的痛苦。過去十年，日本再也未曾出現新的成功故事。 未來十年，韓國到底能創造什麼樣的新成功故事？是不是就因單單幾家企業的成功，看不到即將當頭的危機？ 現在到韓國著名的工業園區，你無法想像有一天它可能會逐漸沒落，但曾經又有誰料想到Sheffield會沒落到現在這樣的地步？ 過不了多久，我們應該會看到目前擁有很多最新設備的廠商逐漸凋零的場景。那時候韓國除了在沒落的工業園區蓋起住宅大廈之外，還能做些什麼事情呢？ “低成長率”與” 高失業率”將是十年後描繪韓國最恰當的兩個名詞。那時候的政治圈必定因這個問題互踢皮球，政治性語言瀰漫。最可悲的是看不到富有責任感，且積極擬定長期計畫解決問題的領導人… [書況補充說明] 此書有書斑、髒污、自然泛黃及使用痕跡，不影響閱讀，不介意才請下標，謝謝!! ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 低價特賣 書籍狀態請詳看圖示 *內容敘述為制式文字，僅為針對書籍內容參考用，關於有無光碟與附件請以標題為準。* *出版日期由於亦為制式內容有時會有出入，若日期與版別足以影響購買決定者請另行提問較為準確。*
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